Gute Führung beginnt nicht im Außen, sondern im Inneren Viele Menschen glauben, gute Führung entstehe durch Methoden, Strategien oder Kommunikationstechniken. Doch die Grundlage wirksamer Führung ist etwas anderes: innere Stabilität. Diese Stabilität entscheidet: wie du in Stress reagierst wie klar du kommunizierst wie du Konflikte führst wie du Entscheidungen triffst wie viel Sicherheit du deinem Team gibst wie präsent du bist Innere Stabilität ist das Fundament, auf dem gut

Wertschätzung ist mehr als ein freundliches Wort Wertschätzung wird in vielen Teams, Beziehungen und Organisationen als wichtig genannt, aber viel seltener wirklich gelebt. Dabei gehört Wertschätzung zu den stärksten menschlichen Grundbedürfnissen: gesehen werden, gehört werden, als Mensch gemeint sein. Viele Menschen spüren jedoch eher das Gegenteil: „Ich weiß nicht, ob meine Arbeit wahrgenommen wird.“ „Ich höre nur etwas, wenn etwas nicht gut gelaufen ist.“ „Ich gebe so vie

Warum wir uns ständig verantwortlich fühlen: Viele Menschen, die viel fühlen und viel geben, kennen dieses Muster: Du übernimmst Verantwortung für Stimmungen, für Erwartungen, für Dinge, die eigentlich gar nicht in deiner Hand liegen. Vielleicht erkennst du dich darin: Du spürst die Bedürfnisse anderer früher als deine eigenen. Du willst vermeiden, dass Menschen enttäuscht werden. Du springst ein, obwohl du selbst kaum Energie hast. Du fühlst dich zuständig, auch ohne dass je

Klare Grenzen sind manchmal schwer zu setzen. Warum es so schwer ist, Grenzen zu setzen und wertvolle Impulse, wie du es für dich verändern kannst

Hier erfährst du, wie ich zum Pferdegestützten Coaching kam und damit eine neue Ausrichtung in meinem Leben fand.

Im sozialwirtschaftlichen Diskurs wird Wertschätzung oft als moralisches Ideal behandelt – als „weiches“ Thema, das schwer greifbar...